Review of 'Coaching for performance' on 'Goodreads'
3 estrellas
Por un lado es la leche porque reúne muchas de las bases del coaching, por otro lado, quizá el paso del tiempo se le va notando, porque se concibe casi siempre en un contexto empresarial jerárquico clásico.
La parte que más me ha gustado es la final, habla un pelín de coaching de equipos, de Firo B, de Barret para los valores... Es donde se moja a hablar de su opinión, parece ver el coaching como medio (y quizá como el único, podría ser lo malo) para conseguir empresas y líderes más ligados al propósito.
Llega a hablar de sus creencias relacionadas con la justicia, y creo que esto se destila en el libro, por lo que me resulta muy curioso que uno de los padres del coaching en ocasiones de la impresión de no tratar de acompañar a los clientes en sus elecciones, sino conseguir empresas más "justas", con …
Por un lado es la leche porque reúne muchas de las bases del coaching, por otro lado, quizá el paso del tiempo se le va notando, porque se concibe casi siempre en un contexto empresarial jerárquico clásico.
La parte que más me ha gustado es la final, habla un pelín de coaching de equipos, de Firo B, de Barret para los valores... Es donde se moja a hablar de su opinión, parece ver el coaching como medio (y quizá como el único, podría ser lo malo) para conseguir empresas y líderes más ligados al propósito.
Llega a hablar de sus creencias relacionadas con la justicia, y creo que esto se destila en el libro, por lo que me resulta muy curioso que uno de los padres del coaching en ocasiones de la impresión de no tratar de acompañar a los clientes en sus elecciones, sino conseguir empresas más "justas", con gente con valores, etc.